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以长三角为例谈文化企业跨区域整合策略

2017-06-03 15:30:00

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1、首页2、当前文化企业跨区域整合存在的问题3、长三角文化企业跨区域整合发展的策略与路径

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以长三角为例谈文化企业跨区域整合策略

  伴随着我国文化产业的快速发展,文化企业跨区域整合在一些地区开始实践。它对于优化文化资源配置、提升产业发展效能、完善文化产业布局发挥了重要作用。但伴随着文化产业跨区域整合的层次、规模、类型的不断提升与丰富,跨区域整合过程中也逐步暴露出了一些深层次问题,亟需引起各级政府主管部门和文化产业经营者的重视。
  一当前长三角文化企业跨区域整合发展的现状。
  长三角地区是我国的经济先发地区,具有良好的经济发展基础,产业综合实力强。根据无锡市统计局发布的(201 1年长三角经济运行分析报告》显示,长三角16城市GDP首次突破8万亿元,虽然受全球经济低迷影响,经济增长速度减缓,但服务业保持了较强增长势头,长三角16城市服务业增加值占GDP比重达46.5%。当前长三角文化龙头企业快速成长,综合经营实力显著提升,具备了良好的跨区域产业整合能力。与此同时一批创新型中小文化企业如雨后春笋破茧而出,在经历了产业孵化期后,产业链互动与整合的欲望也更加强烈,具有良好的产业聚合的条件。长三角文化企业跨区域整合呈现出以下几个特点。一是跨区域整合形式多样。一些实力较强的文化企业通过购买或者参股异地企业的形式实现跨区域扩张,而一些规模与整体经营实力居于同一层次的文化企业通过跨区域联合实现了物流渠道、市场资源等的优化整合,也有相当一部分文化企业并不注重异地原有的相关产业积累,选择新建企业、开疆扩土的方式获取市场份额。二是跨区域整合的主体呈现不均衡陛。根据在浙江、上海、江苏等省市区42家文化企业跨区域发展的案例分析结果。民营企业占长三角文化企业跨区域整合发展总数的3/4,国有文化企业占1/4。规模以上企业占5/6,文化小微企业占跨区域整合企业总数的1/6。三是跨区域整合的市场布局呈现出高度的产业适配性特征。当前长三角文化企业跨区域整合有区域“内循环”和“外循环”两种类型。“内循环”是指在相对较小的区域内实现产业拓展,例如,在地市级范围内实现产业联动,并较多地呈现为城乡结合或者县级市市场的产业拓展,其产业层次相对低端,与人民群众的日常生活关系更加密切,目具有较强的区域附着性。“外循环”是指文化企业的跨省布局,这类企业规模大、综合经营实力强,且大都从事文化创意、影视服务、文化旅游、文化会展等高端文化产业门类,产业附加值高,居于产业顶层。四是整体经营绩效展示了文化企业跨区域发展的良好前景。根据调研结果,跨区域整合对文化企业发展产生质变提升效应的占27%,具有明显促进作用的占43%,16%的企业认为作用不明显,跨区域整合后经营绩效不升反降的占14%。排除企业自身基础、市场策略、市场环境,尤其是国际金融危机对部分文化企业门类带来直接冲击的影响外,文化企业跨区域整合整体上呈现了良好的发展前景。

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