医院的财务管理具有多种专业性知识。医院财务管理涉及了政策方面、法律方面和具体的医疗业务体系。编辑老师为您整理了医院财务管理的管理效果，希望帮助可以帮助到您。
一、医院财务管理的主要内容
医院财务管理是一个统一的整体。在医疗机构的经营管理中，需要面对门诊挂号，住院，资产的使用，绩效考核等多个方面。医院在制定发展政策和发展方向时，必要要以财务管理的数据作为依据。因此，财务核算的结果，是提供医院经营效果的重要体现。医院的财务管理必须要坚持严肃、认真、精确、真实的原则。在财务管理中实行专人负责，共同监督的模式。
二、医院财务管理工作的重要作用
(一)医院财务管理是保证医院日常经营规划有序的必然需要
医院的日常工作是非常复杂而具体的。各个科室各个部门有担负着独立的诊疗任务。在诊疗工作的过程中，要对患者开具药品，提供检查的依据等等，这些都与财务工作是紧密相连的。因此，各个科室和部门都与财务挂钩，在计划编制方面、财务信息方面、资金使用方面都有本科室和部门的具体要求。例如医疗器械的使用费用，卫生用品的发放使用，卫生器材的配备等方面都要根据医院的整体配置而设定。财务管理是实现资源分配的主要途径。
(二)财务管理能够保证医院资金使用的连续性和科学性
改革开放以来，我国医院进入到市场竞争的环境中。很多医院在市场竞争中，为了获得人们的信任和青睐，从多方面进行资源利用和整合。例如建立良好的就医环境，配备优秀的医疗队伍，实行高级的医疗服务方式等等。这些改革和完善的措施，都离不开资金的支持。医院财务管理的首要任务就要保证医院资金的充沛。在资金充沛的前提下，进行医院的基础设施建设，建立现代化就医环境。财务管理是筹资、融资的重要工作途径。
(三)医院财务管理是保证医院科研项目进行的基础
医院在日常的经营管理中，需要财务管理作为依据和支撑。而医院的科研项目研究，则是提升医院医疗水平的重要保证。医院财务管理中，有一项就是专门针对科研项目研究的经费管理。在这项管理中，医院按照设定的目标进行科研项目的选择，在具体的执行上，进行经费使用的监督和动态观测。这样以来，就从根本上鼓励了医院医疗科学水平的提高，使更多的医生愿意投入到医学研究中。
三、提高医院财务管理整体效果的重要举措
(一)注重预算管理，合理配置资源
医院是一个庞大的系统，拥有大量的资产。实现资产合理配置的有效途径就是做好预算管理。预算管理是实现医院收支平衡，制定制度的重要内容。各个科室在年初都要对本科室进行预算，预算以实际情况为参考，在调查分析的基础上进行量化分析，制定出基本的资金使用计划。预算管理的科学性和规范性，能够使医院的运行更加协调，更加符合资源的优化配置。
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