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应收账款风险的成因和有效控制探究

2017-06-06 22:02:00

应收账款风险的成因和有效控制,加强客户的信用调查和监控,实行有效的资信管理与控制严格考核销售部门,采取灵活有效的清欠措施。

随着市场经济的发展,竞争的加剧,企业为了占有市场,不仅仅依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略,同时建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一,于是就产生了应收账款。对于一个企业来讲,提供商业信用,一方面可以扩大产品的销售收入;另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的相应增加,形成应收账款风险,也就增加了企业的经营风险。通常情况下,应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长,企业利用商业信用实现的销售额越大,承受的应收账款风险就越高。因此,对应收账款还进行有效风险控制,增强风险意识,制定防范措施,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。

一、应收账款风险分析

应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的坏账损失、资金成本和管理成本的增加。具体而言,应收账款风险主要表现在以下几个方面:

1.应收账款不断增加,易形成企业资产负债率过高

企业应收账款余额不断增加,使生产经营口的流动资金出现短缺;为了维持经营,企业不得不举债经营,此举不仅增加了企业的财务费用,致使经济效益下降,而且也使企业迈向了资不抵债的边缘。

2.现款回收率低,贴现成本高

企业为了及时收回货款,便大量收取承兑汇票。有的企业现款回收率不足20%,承兑汇票占了70%以上,为及时变现获取流动资金,不得不承担高额的贴现息,提前承兑。

二、应收账款风险产生的原因

1.企业片面的追求竞争,缺乏风险防范意识

在现代社会激烈市场竞争机制下,企业为了扩大市场占有率,不但要在成本、价格上下功夫,而且必须大量地运用商业信用促销。但是,某些企业盲目地采用赊销策略和较宽松的信用政策,只注重当前账面的高利润,而忽视了拖欠占用的流动资金能否及时收回的问题,从而成为应收账款风险加大的主要原因。

2.企业内部控制不严

有些企业对应收账款的管理缺乏规章制度,或有章不循,形同虚设。财务部门不及时与业务部门通沟,销售与核算脱节,问题不能及时暴露,一些企业应收账款居高不下,催收、清理不及时,账龄老化。

三、应收账款风险的防范与控制

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