输变电工程建设是电力建设的重要过程和组成部分，是实现电力安全稳定传输、规范调节和合理利用的基础，是电力网络骨架的搭建和电力网络功能的有效延伸，是电力事业必须从细节和重点上加以明确和突出的问题。当前输变电工程建设经过多年的探索已经初步形成了适应市场经济体系的管理体系，但是，受到传统观念、电力行业习惯性思维以及社会整体管理层次等方面原因的影响，输变电工程建设管理体制还存在主体不清、客体不明、关系混乱、管理不严谨、职责不明确、奖惩不具体等弊病，既影响了输变电工程建设管理体制的高效率和针对性，又影响了输变电工程建设的整体进程，还对整个电力事业进步带来管理上和建设上的制约，必须在新阶段对输变电工程建设管理体制进行科学地研究，构建更加科学合理的输变电工程建设管理体制，促进电力事业的发展。创建适于当前和长期发展的输变电工程建设管理体制应该在高度重视输变电工程建设管理体制重要性的前提下，科学对现存输变电工程建设管理体制中相关问题进行认知，分析产生输变电工程建设管理体制问题的原因，探寻出新时期建立适于输变电工程建设管理工作的体制，在管理上为做好输变电工程建设工作提供保障，为同行从事输变电工程建设起到参考和借鉴的作用。
1.输变电工程建设的现状
1.1输变电工程建设资金来源复杂
当前输变电工程建设所需的资金由多种渠道，以融资、筹资的方式汇聚而来，一般的220kV输变电工程建设资金除了国家投资占比在2/3左右外，剩余的资金由地方筹集，这就形成了资金来源的复杂化，如今输变电工程建设资金多以城投债、电费加价、地方政府募捐为主，在一定程度上缓解了输变电工程建设资金上的不足。
1.2输变电工程建设多头负责
实际的输变电工程建设过程中，电力企业的基建部门、计划部门、财务部门分别包揽了施工、初步设计、投资管理等相关职能，导致没有一个统一的输变电工程建设项目法人，容易造成“多龙治水”、条块分割的局面。
1.3传统的输变电工程建设管理模式依然存在
一些输变电工程建设工程中还能看到过去计划经济的管理模式，管理存在着粗放、不协调、不专业等缺点，难于适应当前日新月异的社会发展和不断变化的电力建筑市场，不能真正形成有效、科学、合理的输变电工程建设管理。
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