构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法;

跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本;

掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系;

掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持。

成本管理要点内容

企业成本模式与竞争优势

理解成本的构成及与自身工作的关系

选择有利于成本控制的成本计算方法

通过成本分析有效控制成本

结合企业自身情况，找到成本控制关键点

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